Entspannter Austausch zwischen Agentur-Profis
Kostenfreies Strategiegespräch buchen
Manchmal hilft es, mit jemandem zu sprechen, der täglich ähnliche Herausforderungen löst. Till und Lars haben über 200 Agenturen bei Tech-Entscheidungen beraten – oft ohne dass daraus eine Zusammenarbeit wurde. Einfach weil ehrliche Beratung manchmal wichtiger ist als neue Kunden.
Ehrliche Einschätzung – Auch wenn wir nicht die Lösung sind
Praxis-Insights – Aus hunderten ähnlicher Situationen
Auf Augenhöhe – Experten-Talk, kein strukturiertes Sales-Meeting
Ein ehrliches Expertengespräch auf Augenhöhe
Was euch in 45 Minuten erwartet
Wir haben dieses Gespräch mit über 200 Agenturen geführt und dabei gelernt: Die besten Insights entstehen im offenen Austausch zwischen Experten. Kein starres Script, sondern ein Gespräch, das sich an euren konkreten Herausforderungen orientiert.
Worüber wir sprechen:
Eure aktuelle Situation verstehen:
Gemeinsame Analyse:
Konkrete Empfehlungen entwickeln:
Nächste Schritte definieren:
Agenturen von Kunden wie Mercedes, BMW, Lufthansa und weiteren vertrauen auf Uprise9
Typische Gesprächsthemen
Herausforderungen, die wir täglich mit Agenturen besprechen
Nach 200+ Strategiegesprächen kennen wir die häufigsten Agentur-Herausforderungen. Hier sind die Themen, die in fast jedem Gespräch aufkommen – vielleicht erkennt ihr eure Situation wieder.
Pitch & Wachstum
- Wie gewinnen wir komplexere Pitches?
- Können wir größere Projekte stemmen?
- Realistische Timelines kalkulieren
- Tech-Expertise glaubwürdig verkaufen
Kapazitäten & Team
- Team überlastet, was nun?
- Freelancer vs. feste Partner?
- Qualitäts-Standards bei Auslagerung
- Flexibel skalieren ohne Risiko
Konkrete Erfolge nach unseren Beratungsgesprächen
Was andere Agenturen aus dem Strategiegespräch mitgenommen haben
Nicht jedes Strategiegespräch führt zu einer Zusammenarbeit – und das ist okay. Hier sind vier Beispiele, wie Agenturen auch ohne direkte Partnerschaft von unserer Beratung profitiert haben.
Design-Agentur Hamburg – Kostenoptimierung
Situation: „Personalkosten explodieren, Freelancer-Chaos“
Gespräch-Outcome:
Analyse der aktuellen Personalkosten vs. Outsourcing
Schrittweise Auslagerung von Backend-Entwicklung
Team-Mitarbeiter auf strategische Aufgaben fokussiert
Ergebnis: 30% Kosteneinsparung, entspannteres Team
Follow-up: Langfristige Partnerschaft, 3 Entwickler „ausgelagert“
B2B-Agentur München – Bestandskunden-Aktivierung
Situation: „Bestandskunden langweilen sich, wenig Upselling“
Gespräch-Outcome:
KI-Innovation-Workshop für Top-Kunden geplant
Gemeinsame Präsentation neuer Tech-Möglichkeiten
Roadmap für proaktive Kunden-Weiterentwicklung
Ergebnis: 40% mehr Revenue aus Bestandskunden
Follow-up: Quarterly Innovation-Reviews etabliert
Event-Agentur Berlin – Joint Pitching
Situation: „Große Event-Tech-Pitches, aber Backend-Expertise fehlt“
Gespräch-Outcome:
Pitch-Partnership für komplexe Event-Plattformen
Gemeinsame Angebotserstellung und Präsentation
Mentoring bei komplexen Implementierungen
Risk-Sharing und Expertise-Kombination
Ergebnis: 3 von 4 gemeinsamen Pitches gewonnen
Follow-up: Feste Partnership für Event-Tech-Projekte
Digital-Agentur Frankfurt – Tech-Stack-Modernisierung
Situation: „Veralteter Tech-Stack, verlieren Pitches an modernere Agenturen“
Gespräch-Outcome:
Komplette Tech-Stack-Analyse und Modernisierungs-Plan
Fortbildungs-Roadmap für interne Entwickler
Tool- und Framework-Empfehlungen für 2025
Ergebnis: Modernisierung in 6 Monaten, erste moderne Projekte
Follow-up: Mentoring bei komplexen Implementierungen